智能化物流仓储立体库厂家-智能化立体库-山东金伙伴货架

　　对于异地发展业务的品牌商或供应商，或是拥有各地城市物流中心，从地理大环境而言，智能化立体库，具备综合性能的区域仓，智能化立体库定制，往往能---单、多仓独立运营壁垒，在某一区域内完成相应的仓储管理和渠道间的物流配送，同时实现不同区域内的协同联动，便于---仓对各区域仓统筹调配。

　　区域仓通常以全局维度作为考量，就总仓的位置进行整体布局。灵活运用区域仓，可以实现区域内和区域间---配合。

　　相较而言，区域仓对比前置仓和立体库更具兼容性。但相较于分散分布的区域仓，前置仓的分布更为密集。但仅对比创建成本和运营成本，使前置仓向立体库转变存有一定难度。于此之外，为了完成后一公里配送，前置仓具备灵活性和便捷性特点，离终端消费者近。同时要求前置仓内的配备不仅严格满足生鲜冷链的温度、湿度要求，甚至完成前置仓-门店一体的商业转型。近年来尤为在生鲜、蔬果和美妆个护应用广泛。

　　为了优化仓库功能，简单来讲，立体库相较于区域仓和前置仓，更为注重货品的“---”放置和便利取用，在仓库内部配备上趋向自动化装置，一般借由立体货架、有轨巷道堆垛机、自动出、入库操作平台等，结合信息化软件系统完成库内基础搭建。

哪些因素在影响仓库自动化的实施？

1、行业特点也影响着自动化立库项目的实施，智能化物流仓储立体库厂家，如产品品种、包装规格、产品数量等。

2、公司规模和仓储量支撑企业是否选择自动化。

3、公司管理层的经验、意识决定公司仓库自动化的走向。如果公司管理层没有对自动化带来的优势有的了解和掌握，很难推动自动化在公司内部实施；尤其对于制造型企业来说，主要的作业地方在产线，仓库(原材料仓，成品仓)通常得到的关注度不高，自然也就忽视的仓库自动化投入所产生的效益。

4、人工和自动化哪一个成本---直接影响是否实施自动化。从短期和单一的角度考虑人工成本相对较低，设备投资金额---，若着眼于眼前---更愿意以低投资获取。

5、未来的不确定性左右自动化仓库的实施与否。自动化仓库设备属于固定资产，投资较大，若对未来预测不准，仓储单量下滑，必然造成项目投资浪费，仓储单量上升，智能化立体库保养，设备规模太小又满足不了需要，需二次扩建或增建；相对于人工可以---，挥之即去的灵活性来说，优势并不明显。